Behaviorální psycholožka Marily Oppezzo v několika experimentech dokázala, že jsme kreativnější a schopnější generovat nové nápady, pokud při tom chodíme. Její poznatek se dá dobře aplikovat i do pracovní praxe.
„Walking meetings“ představují jednu z alternativ k běžným pracovním schůzkám, zejména pak ve chvíli, kdy je jejich hlavním cílem přijít s novým nebo kreativním nápadem. Tento typ schůzek má v oblibě například Mark Zuckerberg nebo Barack Obama.
Jak by mohla taková schůzka vypadat? Oppezzo doporučuje postupovat podle následujících bodů:
- Ujasněte si, jaký problém chcete s druhou stranou vyřešit, a pojměte schůzku jako možnost k brainstormingu.
- Udržujte vhodné tempo. Oppezzo vtipně komentuje: „Pokud bych měla při brainstormingu běžet, jediné, s čím bych přišla, je, že už nechci dál běžet.“
- Generujte co nejvíce možných nápadů a na konci vyberte jeden nebo dva nejlepší.
- Aby žádný nápad nezůstal opomenutý, můžete rozhovor nahrávat.
- Pokud s druhou stranou na nic nepřijdete, nebojte se schůzku ukončit a nechat řešení problému na jindy.